为扎实推进省教育厅2024年度政策落实和资金综合审计整改工作，确保整改任务按时保质完成，学校于1月6日在德馨楼A304召开审计整改工作推进会。校党委副书记、副校长夏有兵、相关部门负责人及审计处全体人员参加会议。会议由审计处处长王林主持。会上，后勤管理处、信息化建设与管理处、科研院、财务处、资产与产业管理处分别汇报了审计整改情况。各部门深入剖析了问题发生原因，详细汇报了现阶段已完成的整改措施及下一步的整改计划。与会人员就部分复杂问题的解决路径、跨部门协作的衔接机制、制度完善的系统设计等进行了深入讨论，并提出了建设性意见。校党委副书记、副校长夏有兵对会议进行总结，他对各部门在审计工作中的配合与支持表示感谢，并肯定了审计处在本次审计沟通协调中的工作成效。同时，夏书记对下一阶段工作提出明确要求：一是要提高站位，压实责任。各部门要提高政治站位，强化责任担当，将整改工作作为一项重要政治任务抓紧抓实。二是协同联动、确保实效。各部门间要加强协同联动，确保整改工作不留死角、不打折扣。三是举一反三、标本兼治。既要解决具体问题，更要深入剖析问题产生的根源，建立审计整改长效机制，着力完善内部治理结构和各项规章

12月24日，江苏数据交易所首批Ai agent产品授牌仪式隆重举行，南京医科大学数智技术与健康治理实验室孵化的“数智审计综合智能体”获得江苏省第一张数字产品登记证书。“数智审计综合智能体”是在学校审计提出的Pro-A审计知识图谱基础上开发完成。它以算法为基，以AI查询为翼，精准破解传统审计痛点，为事业单位、高校、医院等机构提供全流程智能审计解决方案，重塑数智审计新生态。1. 全流程AI赋能，破解效率难题。集成“数据采集-智能审查-疑点核验-报告输出”四大AI核心功能，彻底告别传统审计耗时长、漏判多、效率低的痛点。2. 精准功能落地，适配多元场景。实现三大关键功能突破，多格式全量文档解析、舞弊行为交叉识别和法规与案例智能查询。3. 安全合规保障，部署灵活可控。支持本地化部署模式，全方位保障审计数据安全，杜绝数据泄露风险。4. 生态适配广泛，释放数据价值。适配事业单位内部审计需求，也可服务于科技创新、城市治理等多元场景，为审计行业数字化转型提供坚实的数据与技术支撑。我校将持续深化智能审计领域的技术创新与实践应用的研发，不断迭代优化产品，以更优质的数智服务赋能更多行业场景，在数据要素市场化

今年12月，由我校编撰的《构建Pro-A 审计大模型：AI 技术驱动内部审计数智转型》作为技术建造类创新案例，成功收录于《数智领航：2025年内部审计数智化转型领航案例》一书中，成为全国内部审计数智化转型的典型参考。该书由审计署内部审计指导监督司指导，中国人工智能产业发展联盟（AIIA）审计应用推进组、中国通信标准化协会数字化内控与审计标准推进委员会（TC628）支持，中国信息通信研究院联合中国时代经济出版社共同汇编。全书共分为综合能力类、场景应用类、技术建造类、管理创新类四个主题，每一类细分为示范案例和创新案例，共计收录了来自全国各行业57篇内部审计数智转型案例，希望通过对过往实践的系统总结，进一步推动内部审计数智化转型走深走实，为推进国家治理体系和治理能力现代化、推动数字经济高质量发展贡献审计力量。

12月23日，江苏省内部审计协会通报了2025年度全省“数智化手段在内部审计中的应用”实践案例展示活动结果，我校选送的实践案例《构建“PRO-A”审计知识图谱推动高校科研经费专项审计数智化转型》获得了一等奖，相关成果名列全省高校前列。同时，今年8月我校组织申报的《构建 Pro-A 审计大模型：AI 技术驱动内部审计数智转型》案例，入选2025年内部审计数智化转型“领航”创新案例，成功收录于《数智领航：2025年内部审计数智化转型领航案例》一书，成为全国内部审计数智化转型的典型参考。近年来，审计处聚焦数智化转型主线，深耕技术创新与实践应用，通过构建特色审计模型，持续提升审计精准度与效率。未来，审计处将继续深化数智化技术应用，借鉴先进经验，拓展转型广度与深度，为推进学校“双一流”建设和高校内部审计转型发展贡献力量。

12月10日，南京医科大学“数智审计创新中心”授牌仪式在数智技术与健康治理实验室建设研讨会上举行。江苏省教育厅社政处处长邹燕，校党委书记、实验室主任兰青、数智审计创新中心主任王林、南京师范大学审计处处长白明亮、江苏海洋大学审计处处长薄俊士及相关职能部门负责人共同参会。兰青书记在致辞中指出，实验室建设是学校重要战略举措，将以“数字赋能健康治理” 为核心打造跨学科交叉试验田，新增的数智审计创新中心将重点服务校院相关领域发展，探索中国特色哲学社会科学重点实验室建设新范式。