12月11日下午，党委常委、纪委书记、江苏省监委派驻南京医科大学监察专员李坚调研指导“巡审联动”工作，学校纪委办、巡察办、监督检查处、审查调查处负责同志以及审计处全体人员参加调研会议。会上，审计处处长王林围绕学校审计的领导机制、组织架构、岗位职责、开展业务、特色亮点等工作进行了整体汇报，并单独就学校“巡审联动”已完成工作“关键点”、“纪监巡审”联动机制落实情况以及下一阶段拟开展联动工作重点等内容作了专题汇报。听取汇报后，李坚书记肯定了学校“巡审联动”工作取得的成绩。为进一步加强监督叠加效应，他要求学校纪检监察和审计部门，一是要牢牢把握监督定位，贯彻“三如”工作要求；二是要牢牢把握问题导向，找准经济问题 “出血点”；三是要牢牢把握整改关键，切实做好“堵漏防水”工作；四是要牢牢把握体系思维，充分发挥“纪巡审”联动作用。

近日，中国教育审计学会公布“新时代教育系统内部控制审计典型案例评选结果”，我校审计处申报的《积极探索研究型审计实践有效推动医院高质量发展--某医科大学Y附属医院内部控制审计案例》成功入选。中国教育审计学会于1991年初成立，是国家一级社团组织，在全国拥有团体会员数目超过200个。学会配合教育部财务司，组织开展教育审计理论和实务的研究，及国内外的学术交流活动。本次“新时代教育系统内部控制审计典型案例”评选活动，得到了全国各单位的积极响应。学会组织评审专家，对全国范围内申报材料进行评比筛选，最终确定了包含我校在内的15个典型案例。近年来，审计处在学校审计委员会的指导下，全面加强党对审计工作的集中领导。高质量推进审计全覆盖，重点围绕政策落实、财务收支、专项资金、经济责任、内部控制、采购招标、建设工程、科研经费等方面开展审计。全面提升审计监督质效，强化审计整改和结果运用。不断加强审计队伍建设，持续深化研究型审计实践，为学校教育事业健康发展发挥独特监督作用。

为提升学校与附属医院内部审计人员的专业素养和综合能力，深入践行研究型审计，11月30日，审计处全体人员与第一附属医院、第二附属医院、附属口腔医院等多家附属医院审计工作人员共同参加了江苏省卫生经济学会举办的“践行研究型审计，强化风险管控，促进卫生行业高质量发展研讨会暨江苏省卫生经济学会内部审计与内部控制专委会换届大会”。研讨会上，审计处王林处长以《公立医院审计理论与实务》为题作专题报告，重点介绍了“PRO-A”审计模型的构建和数智化审计软件的应用。“PRO-A”审计模型基于审计依据的法律文件规定、审计风险点、审计对象三个层面，依照矩阵形式排列，针对附属医院形成覆盖预算执行、药品管理、耗材管理、采购管理、合同管理、维修改造管理等不同领域的审计风险矩阵集合。将“PRO-A”审计模型嵌入到数智化审计软件中，审计人员可以更加便捷地收集、整理和分析审计数据，进一步提升了审计工作的质量和效率，对推动公立医院管理水平的提升具有重要意义。会议期间，审计处全体党员与各附属医院审计工作人员开展了联学共建活动，共同学习了党的二十届三中全会精神，并就审计与内控工作进行了深入交流。大家一致认为本次会议拓展了内部审

8月21日下午，审计处召开新学期部门工作会议。部门全体人员参加了会议，会议由审计处副处长褚珊主持。会议严格落实“第一议题”制度，王林处长带领大家深入学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》内容，从深化改革、创新驱动、数字经济、绿色发展等多个方面进行了全面解读。王林处长强调，要深刻认识全会重大意义，准确把握全会核心要义，坚决把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会决策部署上来，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。本次学习使大家对全会精神有了更加全面、深刻的理解，进一步增强了贯彻落实的自觉性和坚定性。随后，各科室结合工作实际和学校发展重点，详细汇报了目前已完成工作以及本学期的工作计划和时间安排，并围绕重点工作内容进行了深入研讨。褚珊副处长要求大家在新学期进一步统一思想，对每项工作都合理地计划安排时间，将新学期部门重点工作落细落实。会上，褚珊副处长分享了在全省内审业务骨干培训班中的学习内容和心得，她指出审计人员在工作中应提高站位、准确定位、执行到位，不断提高审计质量和水平。最后，王林处长对过去半年的工作进行了总结，并对下半年工作进行了全面部署。他要求

为进一步强化学校招标采购监督，进一步推动全过程审计监督体系构建，服务学校“双一流”建设高质量发展。6月7号上午，审计处处长王林到姑苏学院开展调研，附属苏州医院副院长孙茂才出席调研会议，姑苏学院与附属苏州医院相关职能负责人等参加了会议，会议由姑苏学院财务审计办公室主任陆美娟主持。会上，姑苏学院与附属苏州医院相关职能负责人分别就各自工作中的采购流程进行了详细的汇报。与会人员围绕姑苏学院工作中如何规范招标采购流程、加强资产的管理等议题，进行了深入且富有成效的探讨和交流。最后，王林处长对现有的采购招标、经济合同以及项目验收这三大监督环节进行梳理和问题解答。他从审计监督的角度强调：不同的采购金额都要遵循相应的采购流程进行，招标文件中各项参数要严格审核，确保准确无误；合同内容必须与招标文件一致，避免潜在问题，合同要全部系统内上报；同时资产管理要专人负责，做到采购、验收、入库、使用的全流程管理。最后，王林处长提议通过学校审计党支部和医院行政党支部的共建推动审计工作的落实，形成党建引领下校院合作审计工作的进一步规范和提升。